標(biāo)準(zhǔn)化是解決產(chǎn)品定制化問(wèn)題的一劑良藥

    以標(biāo)準(zhǔn)化委員為核心的標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，能夠及時(shí)快速地根據(jù)市場(chǎng)變化需求調(diào)整策略及目標(biāo)，有效分散并瓦解掉改革推行的阻力，避免以往標(biāo)準(zhǔn)化工作影響力及深度不足問(wèn)題，將標(biāo)準(zhǔn)化的效能及價(jià)值最大化。

    標(biāo)準(zhǔn)化工作的價(jià)值可從以下幾方面來(lái)觀察。從經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，我們必須要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的途徑，做好產(chǎn)品模塊化、通用化的工作，縮減開(kāi)發(fā)周期，利用企業(yè)資源，通過(guò)批量化的采購(gòu)管理、庫(kù)存管理以及生產(chǎn)安裝，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)全流程的成本控制，通過(guò)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，把物料價(jià)格、管理成本做到最低，有效降低成本，提升產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。

    從技術(shù)角度來(lái)看，標(biāo)準(zhǔn)固定的產(chǎn)品技術(shù)方案能為產(chǎn)品帶來(lái)可靠的預(yù)期結(jié)果，有效控制了風(fēng)險(xiǎn)，直接降低了售后費(fèi)用的開(kāi)支，也為產(chǎn)品市場(chǎng)口碑的積累提供了必要的先決條件。同時(shí)，通過(guò)零部件和合并與產(chǎn)品模塊化的整合，提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)中部件的重復(fù)利用率，更有利于產(chǎn)品快速變型，在產(chǎn)品定制化需求與穩(wěn)定性之間尋得平衡。從市場(chǎng)角度看，標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品能夠有效節(jié)約營(yíng)銷費(fèi)用，幫助產(chǎn)品建立高端的市場(chǎng)定位以及形象，減少用戶選擇認(rèn)知負(fù)擔(dān)，達(dá)到快速成交的目的。

    標(biāo)準(zhǔn)化需要長(zhǎng)期堅(jiān)持才能發(fā)揮實(shí)效

    自2019年8月份智能裝備集團(tuán)正式啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目以來(lái)，我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)克服重重阻力，取得了豐碩的成果。在產(chǎn)品系列方面，我們對(duì)近三年的合同數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，優(yōu)化了產(chǎn)品系列及型號(hào)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品配置做了明確的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了減少采購(gòu)種類，提升采購(gòu)數(shù)量，降低采購(gòu)價(jià)格的目的。在標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)方面，我們本次的標(biāo)準(zhǔn)化立足于企業(yè)戰(zhàn)略，從標(biāo)準(zhǔn)化制度流程、考核管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目以及標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)的建設(shè)等方面全盤考慮，組織各產(chǎn)品線核心技術(shù)骨干，成立標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，保障標(biāo)委會(huì)管理要求以及標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度能夠被充分的保證。

    在半年左右的時(shí)間里，不計(jì)小型項(xiàng)目工作，標(biāo)委會(huì)團(tuán)隊(duì)已開(kāi)展49項(xiàng)重大標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)項(xiàng)目，目前已完成19項(xiàng)。標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目不僅有常規(guī)的機(jī)型零部件標(biāo)準(zhǔn)化，而且還根據(jù)調(diào)研，開(kāi)展了供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、軟件模塊化、工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化以及流程制度標(biāo)準(zhǔn)化等項(xiàng)目，為今后豐富的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)內(nèi)容提供了前期的保障。產(chǎn)品線的新版線上標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)也正處于建設(shè)階段，我們一改以往的理念，將標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)的重要性提升一個(gè)臺(tái)階，引入國(guó)內(nèi)一流的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)管理方案，讓標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)更好地服務(wù)于研發(fā)、服務(wù)于企業(yè)價(jià)值。

    在未來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)將作為智能裝備集團(tuán)的戰(zhàn)略核心組織長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)下去。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化產(chǎn)品綜合成本、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)，為企業(yè)應(yīng)對(duì)低利潤(rùn)市場(chǎng)、提高競(jìng)爭(zhēng)力，時(shí)刻準(zhǔn)備著！